公司召开2024年二季度党总支会议暨工程处主任会议

6月26日下午，公司组织召开2024年二季度党总支会议暨工程处主任会议，总结上半年工作完成情况并作下半年重点工作部署。公司经营层及各工程处主任、相关部门负责人参加会议，会议由公司党总支书记、总经理蒋超主持。

党总支会上，全体与会人员共同观看了《功过不同道，岂有相抵之理》清廉四川教育警示片，该片讲述功过不相抵，纪律面前没有“特殊人”，严字面前没有“议价权”，全面从严治党，就是要把纪律立起来严起来，功过两分明，一把尺子量到底。

公司经营层分别领学了习近平总书记在重庆考察和在新时代推动西部大开发座谈会上的重要讲话精神，以及《中共四川省委关于以发展新质生产力为重要着力点扎实推进高质量发展的决定》等重要时事政治文件。各工程处主任分别领学《中国共产党纪律处分条例》“六项纪律”修订的重点内容，进一步增强组织纪律性，守住拒腐防变的防线，促进履职尽责担当作为。

会上，分公司副总经理束震通报了成都分公司分包分供招标询价专项整治工作方案，要求各工程处根据工作方案，进一步加强招投标和采购事项规范化管理，加强廉洁风险防范，纵深推进党风廉政建设。

在工程处主任会议阶段，技术质量处、安全设备处、施工处分别通报了公司二季度质量安全综合大检查、总部安全检查、项目管理、文明施工等方面的情况。分公司副总经理庞文荣就项目部存在的安全、质量、信用分等问题进行总结并提出具体整改要求。

随后，各工程处主任从经济业绩指标、经营发展情况、在建项目生产情况等方面依次汇报，并提出下一阶段的工作计划。

    蒋超在总结讲话中指出，本次党总支会议暨工程处主任会议既是一次理论学习，也是一次年中工作调研座谈会，对各工程处在行业严峻形势下取得的成绩表示肯定。他强调，一是要科学研判形势，加大经营开拓力度，提升经营能力水平，加大对多家国央企项目的攻坚力度，在新接任务中优化结构、提高韧性；二是要加强风险防范，做好内部资金归集与调拨，同时集中力量应对项目前期资金压力；三是要强化项目现场管理和提高飞检成绩，科学配置、合理考评项目管理人员、劳务队伍和小班组人员；四是要加强与南方区域各分公司的资源共享和业务交流合作，建立更加紧密的协同发展关系，促进成都分公司在新时代西部大开发中高质量发展。