公司召开2025年四季度党总支会议暨工程处主任会议

12月23日下午，成都分公司在机关会议室召开2025年四季度党总支会议暨工程处主任会议。公司党总支委员、副总经理樊国德、束震，各基层党支部书记、工程处主任，机关相关部门负责人等参加会议。会议由公司党总支书记、总经理蒋超主持。

党总支会上，与会人员一同观看了中纪委网站警示教育视频《守住亲情关 涵养好家风》，通过观看视频，大家深刻认识到要家风建设的重要性，要守住亲情关、管好身边人，把遵纪守法变为所有家庭成员共同的行动自觉。

随后，蒋超、樊国德、束震分别领学了《中央经济工作会议在北京举行 习近平发表重要讲话》《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》《推进党的自我革命要做到“五个进一步到位”》等五篇重要讲话和文件。

会议传达学习了建工控股集团警示教育会议和三季度纪检工作例会暨党风廉政和反腐败工作协调小组会议精神，强调，要深刻认识全面从严治党的重大意义，始终把严明纪律规矩挺在前面，严格执行上级党委、纪委的相关部署和要求，聚焦主责主业，落实管党治党责任，强化监督执纪问责，以更高站位、更实举措、更严要求推动全面从严治党向纵深发展，合力营造风清气正的良好发展氛围。

党总支会结束后随即召开工程处主任会。会上，公司技术质量处、安全设备处负责人分别通报了四季度质量安全综合大检查情况，在肯定亮点成绩的同时，结合检查结果、现场照片指出了检查中发现的隐患和问题，樊国德作了点评并提出具体要求。

随后，樊国德传达了总部下发的《关于抓紧落实〈建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法〉的通知》。

根据议程安排，各工程处负责人依次汇报了今年以来的经营发展情况、存在的困难和问题、春节前的工作安排以及明年的主要工作打算。

      蒋超在会上作了总结发言。他通报了集团发展的有关情况，简要分析了当前面临的市场形势，并就公司下一步发展提出以下三点要求：一是要抓住集团组建西南中心机遇，积极融入西南中心的战略布局，精准把握集团资源配置方向和业务发展重点，全面加强区域资源整合；二是要加大经营力度，抢抓市场发展机遇，在保持房地产项目的基础上重点聚焦厂房、公建、科研楼等重点领域。同时提升项目服务质量和履约能力，以良好市场口碑吸引更多合作；三是要推动工程处降本增效，开展全面排查摸底，结合项目体量、业务需求合理配置项目管理人员，加快风险处置步伐，通过优化人员结构提升工程处运营效率和盈利水平。