公司召开2026年二季度党总支会议 暨工程处主任会议

7月10日下午，成都分公司组织召开2026年二季度党总支会议暨工程处主任会议，公司经营层、各基层党支部书记、工程处主任及相关部门负责人等参加。会议由公司党总支书记、总经理蒋超主持。

党总支会上，与会人员共同观看了警示教育视频《更加科学有效地把权力关进制度笼子》，参会领导分别领学了习近平总书记《在庆祝中国共产党成立105周年大会上的讲话》《做焦裕禄式的县委书记》等重要讲话和文件，蒋超对大家作集体廉政谈话，要求在业务承揽尤其是招投标工作方面遵规守纪、着眼长远，强调一以贯之落实中央八项规定及其实施细则精神。会议还传达学习了集团党委、纪委近期印发的2026年度《党建工作考核清单》和《基层单位纪检监察工作考评办法》，要求各基层党支部严格对照落实，指导下半年工作开展。

随后召开的工程处主任会议上，各工程处负责人汇报了上半年工作开展情况，就经营生产、风险处置等方面存在的问题进行了交流；公司技术质量处、安全设备处负责人分别通报了二季度质量安全综合大检查情况，指出了检查中发现的各类隐患问题；副总经理庞文荣、束震、芦开春就分管工作作补充发言，对下一步工作提出了具体要求。

蒋超作总结发言。他分析了今年以来西南区域建筑市场形势和公司当前面临的经营压力，并就下一步工作提出以下三个方面的要求：一、聚焦经营开拓，守牢发展基本面。要坚定发展信心，增强发展韧性，紧盯老甲方、发展新客户，用足用好经营资源，持续优化业务结构，全力争取目标项目落地。二、聚焦安全生产，筑牢安全防线。要时刻保持警惕和清醒，全面压紧压实安全生产主体责任，严格落实安全人员配备要求和安全隐患排查整治，确保公司安全生产稳定。三、聚焦风险防范，提升抗风险能力。要压实风险化解主体责任，强化协同、压茬推进，加快结算办理和工抵房处置，有效缓解现金流压力；要建立风险联防联控机制，充分发挥律师团队作用，以更加扎实有效的举措，推进债权尽早变现和债务稳妥化解。