凝心聚力谋发展 砥砺奋进启新程—— 公司召开2025年度工作总结会暨质量安全工作会议

1月5日下午，江苏华建成都分公司2025年度工作总结会暨质量安全工作会议在成都召开。公司经营层、各工程处负责人、项目经理、各职能部门负责人等40多人参加会议。会议由公司副总经理束震主持。

质量安全工作会议上，安全设备处主任李军代表安委会作了工作报告，全面总结了公司2025年安全生产工作情况，明确了新一年安全生产管理的重点任务与防控措施。副总经理樊国德作了总结发言，他强调，一要坚持安全管理，切实做到安全生产无事故；二要扎实开展安全生产教育培训，全面提升全员安全意识和安全技能；三要增强创优树牌意识，强化施工现场的标准化落实；四要以科技创新赋能安全生产，依托智能装备、AI数字技术等逐步建立“安全监管一体化管控体系+专项治理监管体系”的管理模式，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，筑牢公司安全生产根基。

随后，技术质量处主任李明代表质委会作了工作报告。系统梳理了过去一年公司技术质量管理的成效与亮点，指出了存在的短板与不足，并明确了下一步工作打算。副总经理庞文荣在总结发言中提出以下四点要求：一要提升交付品质，赢取客户信任；二要持续推动科技创新，实现提质增效；三要坚定不移创优树牌，全力做好创优申报；四要提升总包管理能力，加强专业分包管控。

会议举行了《安全生产目标管理承包合同书》签订仪式，各工程处负责人依次上台签订了合同书。

年终总结会上，蒋超作了题为《实干笃行 攻坚克难 在加压奋进中书写公司高质量发展新答卷》的工作报告。报告全面系统回顾了过去一年公司各项工作开展情况，客观理性地分析了公司当前发展面临的形势和困难，并统筹部署了2026年公司经营发展的五项重点工作：一是聚焦区域市场深耕，提升市场规模和经营效益；二是聚焦项目履约品质，提升创优水平和品牌信誉；三是聚焦安全责任落实，提升全员意识和本质安全；四是聚焦风险防范化解，提升运行质态和发展韧性；五是聚焦党建引领保障，提升组织活力和发展动能。

会上，蒋超向与会人员通报了集团发展的有关情况。他强调，2026年是“十五五”规划实施的开局之年，也是成都公司深耕西南市场的关键一年，全体员工要坚决落实集团总部的各项指示和要求，坚持稳中求进的工作总基调，以品质经营和提质增效为主线，以精益管理和创新发展为引擎，以安全生产和风险防控为基石，以党建引领和文化赋能为保障，努力构建“四轮驱动”发展新格局，奋力开创公司高质量发展的新局面。

凝心聚力谋发展 砥砺奋进启新程。新的一年，公司上下将以集团总部制定的《高质量发展实施方案（2026-2030）》为指引，以更开阔的视野谋划发展路径，以更敢闯的魄力推动创新实践，主动识变、积极应变、善于求变，在破解发展难题中探索新方法，在应对风险挑战中开辟新赛道，坚定信心、迎难而上，恪尽职守、担当作为，以更加务实有效的举措推动公司经营发展各项工作再上新台阶，确保“十五五”开好局、起好步。