公司召开机关全体人员会议 统筹部署年度重点工作

3月10日上午，成都分公司在会议室召开机关全体人员会议，统一思想认识、明确工作方向，统筹部署年度重点工作任务。公司总经理蒋超主持会议并作总结讲话，机关全体人员参加会议。

会上，公司安全设备处主任李军传达总部安全生产工作会议精神，着重强调安全生产“责任到岗、责任到人”的核心要求，树牢安全生产底线思维。随后，副总经理束震通报了集团年度财务检查有关情况，并就业财深化融合、资金统筹管理等重点财务工作进行了部署安排。

蒋超传达了集团近期有关精神，并结合公司发展实际，对新一年重点工作进行了全面部署，并提出明确要求。他强调，全体人员要锚定公司高质量发展目标，主动对标先进，狠抓工作落实，一是要学习借鉴深圳分公司、扬州分公司先进管理经验，积极探索工程管理的新办法、新举措，加快推进管理模式创新转型，夯实公司发展根基；二是要落实全面预算管理，强化目标管控，加快搭建集采平台，优化资源配置，从严从细控制运营成本，提升公司市场竞争力；三是要狠抓施工现场质量安全管控，坚持高标准、严要求，加快推进信息化、智能化、标准化建设，筑牢质量安全双重防线；四是要强化法务风控管理体系建设，推动法务风控工作深度介入，精准防范化解各类风险隐患。

针对西南管理中心下一步工作，蒋超强调，要立足区域发展实际，聚焦重点任务，精准发力攻坚，一要严格按照集团总部要求，加快完善组织架构，以高质量党建引领区域业务高质量发展；二要统筹做好西南区域各板块内部管理工作，实现统一规划，协同发展，凝聚区域发展合力；三要把广安地产项目作为重点工作抓实抓细，加强多方协调沟通，优化工作管理举措，全力推进项目建设；四要加大市场经营开拓力度，主动抢抓市场机遇，精准对接市场需求，积极承接优质工程项目，持续拓展区域市场版图，为公司高质量发展注入新动能。